監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。ǎ┑男问剑瑢?duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
A.班組互檢
B.班組自檢
C.巡視
D.旁站
E.平行檢驗(yàn)
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A.進(jìn)行合同變更
B.采取索賠手段
C.調(diào)整工作流程
D.簽訂附加協(xié)議
E.采用新的高效率的施工方案
某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖，圖中的錯(cuò)誤有（）。
A.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.工作代號(hào)重復(fù)
D.不符合給定邏輯關(guān)系
E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
A.監(jiān)理單位與施工單位之間
B.設(shè)計(jì)單位與施工單位之間
C.施工單位之間
D.設(shè)計(jì)單位之間
E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間
A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤
B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤
C.工程范圍不確定
D.由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差
E.漏報(bào)項(xiàng)目
A.價(jià)值工程的應(yīng)用
B.招標(biāo)的工作程序
C.施工過程的管理
D.設(shè)計(jì)過程的管理
E.項(xiàng)目管理的組織
A.預(yù)警分析的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過程
B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是有差異的
C.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象
D.預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾
E.預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象
A.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E.分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
A.日常監(jiān)控
B.預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)
C.預(yù)警分析
D.預(yù)警信息管理
E.預(yù)控對(duì)策
A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的信息策劃
E.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
A.施工方案
B.隱蔽驗(yàn)收記錄
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.樁基檢測(cè)報(bào)告
E.工程量清單
最新試題
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說法，正確的有（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持（）方針。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。