多項選擇題根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，在合同履行過程中，屬于可以順延工期的情形有（）。

A.發(fā)包方不能按合同約定付款，使工程不能正常進(jìn)行
B.工程量變化
C.非承包商原因停水、停電
D.發(fā)包方不能按專用條款約定提供場地
E.設(shè)計變更


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1.多項選擇題招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項。

A.招標(biāo)人的名稱和地址
B.招標(biāo)項目的性質(zhì)和數(shù)量
C.投標(biāo)人須知
D.招標(biāo)項目實施地點和時間
E.獲取招標(biāo)文件的辦法

2.多項選擇題建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（）。

A.同時申報
B.同時設(shè)計
C.同時施工
D.同時驗收
E.同時投產(chǎn)使用

3.多項選擇題生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、（）等方面。

A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性
B.基本要素的完整性
C.預(yù)防措施的針對性
D.組織體系的科學(xué)性
E.響應(yīng)程序的操作性

4.多項選擇題運用因果分析圖法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，應(yīng)注意（）。

A.一個質(zhì)量問題必須使用一張圖分析
B.應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個
C.通常采用QC小組活動方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析
D.根據(jù)管理需要和統(tǒng)計目的，分類收集數(shù)據(jù)
E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因

5.多項選擇題施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的程序包括（）。

A.事故調(diào)查及事故原因分析
B.事故損失評估
C.事故處理
D.事故處理的鑒定驗收
E.制定事故處理方案

6.多項選擇題分部工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合（）。

A.分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

7.多項選擇題施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括（）。

A.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B.質(zhì)量控制點的管理
C.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D.工序施工條件控制
E.工程質(zhì)量檢查驗收

9.多項選擇題下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。

A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
D.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

10.多項選擇題

某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖前鋒線所示，該圖表明（）。

A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查時工作A上有總時差I(lǐng)周
C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
D.第8周檢查時工作E實際進(jìn)度不影響工期
E.第8周檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期