多項(xiàng)選擇題在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）

A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)


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1.多項(xiàng)選擇題個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中，實(shí)行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是（）

A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實(shí)施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益

2.多項(xiàng)選擇題委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于（）

A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益

3.多項(xiàng)選擇題衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是（）

A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡

4.多項(xiàng)選擇題授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有（）

A.自主權(quán) 
B.行動權(quán) 
C.監(jiān)督權(quán) 
D.指揮權(quán) 
E.分理權(quán)

5.多項(xiàng)選擇題按照不同的標(biāo)志，部門的劃分方法主要有（）

A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對象劃分

6.多項(xiàng)選擇題在組織中劃分部門目的在于（）

A.合理分工 
B.確定管理層次 
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬 
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問題

7.多項(xiàng)選擇題扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。

A.管理層次少而管理寬度大
B.上下級關(guān)系易于協(xié)調(diào)
C.同級層次的溝通聯(lián)絡(luò)困難
D.有利于調(diào)動被管理者的積極性
E.管理費(fèi)用低

8.多項(xiàng)選擇題“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個層次，即（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃層
B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
C.經(jīng)營管理層
D.運(yùn)行管理層
E.操作層

9.多項(xiàng)選擇題貝克提出的組織結(jié)合力包括（）

A.職能規(guī)范系統(tǒng)
B.職位系統(tǒng)
C.溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)
D.獎懲制度
E.組織規(guī)程