A.限定因素原理有時又被形象地稱作“木桶原理”。
B.主管人員在制定計劃時,必須全力找出影響計劃目標(biāo)實現(xiàn)的主要限定因素或戰(zhàn)略因素,有針對性地采取得力措施。
C.這一原理涉及計劃期限的問題。
D.主管人員需要了解對達到組織目標(biāo)起主要限制作用的因素。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織有誠信、包容的文化
B.組織結(jié)構(gòu)完善
C.問題強度大
D.組織道德發(fā)展的層次低
A.19世紀(jì)初,麥考密克首次采用分期付款銷售收割機
B.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
C.利用新設(shè)備,減少手工勞動的比重
D.以上選項都是
A.斜向溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.下行溝通
A.近詳遠略
B.近細遠粗
C.計劃的可行性
D.計劃的連續(xù)性
A.改變航道原理
B.鐘表原理
C.限定因素原理
D.許諾原理
A.在線化
B.移動化
C.去中心化
D.平臺化
A.全球模式
B.國際模式
C.多國模式
D.跨國模式
A.工業(yè)化后期
B.后工業(yè)化時期
C.工業(yè)化初期
D.工業(yè)化中期
A.產(chǎn)業(yè)和市場的改變
B.過程改進的需要
C.意外的成功或失敗
D.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
A.既可能是這種全新技術(shù)的開發(fā),也可能是原有技術(shù)的改善
B.是企業(yè)增強自己在市場上競爭力的重要途徑
C.是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容
D.就是技術(shù)發(fā)明
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
下面不屬于管理道德類型的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。