A.產(chǎn)業(yè)和市場的改變
B.過程改進的需要
C.意外的成功或失敗
D.企業(yè)內外的不協(xié)調
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A.既可能是這種全新技術的開發(fā),也可能是原有技術的改善
B.是企業(yè)增強自己在市場上競爭力的重要途徑
C.是企業(yè)創(chuàng)新的重要內容
D.就是技術發(fā)明
A.個人利益
B.惰性和團體心理壓力
C.缺乏了解
D.評價差異
A.19世紀初,麥考密克首次采用分期付款銷售收割機
B.某公司采取措施,扶植另一家企業(yè)成為本 企業(yè)新的零部件供應商
C.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過研究,發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
D.某企業(yè)引進浮法玻璃生產(chǎn)線代替原有設備制造玻璃
A.內部審計
B.現(xiàn)金預算
C.收入預算
D.資金支出預算
A.確定控制對象
B.雙重優(yōu)化方案
C.制定標準的方法
D.選擇控制的重點
A.充分考慮原定計劃實施的影響
B.確定適宜的衡量頻度
C.建立信息反饋系統(tǒng)
D.通過衡量成績檢驗標準的客觀性和有效性
A.概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個方面在未來時期的總體目標
B.對所有部門或項目分預算進行綜合平衡的基礎上編制
C.詳細說明了相應部門的收入目標或費用支出的水平
D.按照部門和項目來編制的
A.非語言溝通
B.縱向溝通
C.非正式溝通
D.橫向溝通
A.有選擇的接受
B.信息來源的可靠度
C.溝通雙方的相互信任
D.溝通技巧的差異
A.加強平行溝通,促進橫向交流
B.不定期進行上下級交流
C.明了溝通的重要性,正確對待溝通
D.培養(yǎng)“聽”的藝術
最新試題
關于授權的理解不正確的一項是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下面不屬于管理道德類型的是()
一個完整的組織結構設計不包括()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。