A.近詳遠(yuǎn)略
B.近細(xì)遠(yuǎn)粗
C.計(jì)劃的可行性
D.計(jì)劃的連續(xù)性
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A.改變航道原理
B.鐘表原理
C.限定因素原理
D.許諾原理
A.在線化
B.移動(dòng)化
C.去中心化
D.平臺(tái)化
A.全球模式
B.國(guó)際模式
C.多國(guó)模式
D.跨國(guó)模式
A.工業(yè)化后期
B.后工業(yè)化時(shí)期
C.工業(yè)化初期
D.工業(yè)化中期
A.產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的改變
B.過(guò)程改進(jìn)的需要
C.意外的成功或失敗
D.企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)
A.既可能是這種全新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，也可能是原有技術(shù)的改善
B.是企業(yè)增強(qiáng)自己在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑
C.是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容
D.就是技術(shù)發(fā)明
A.個(gè)人利益
B.惰性和團(tuán)體心理壓力
C.缺乏了解
D.評(píng)價(jià)差異
A.19世紀(jì)初，麥考密克首次采用分期付款銷售收割機(jī)
B.某公司采取措施，扶植另一家企業(yè)成為本 企業(yè)新的零部件供應(yīng)商
C.某汽車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)研究，發(fā)現(xiàn)可用塑料代替鋼材生產(chǎn)汽車零部件
D.某企業(yè)引進(jìn)浮法玻璃生產(chǎn)線代替原有設(shè)備制造玻璃
A.內(nèi)部審計(jì)
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.收入預(yù)算
D.資金支出預(yù)算
A.確定控制對(duì)象
B.雙重優(yōu)化方案
C.制定標(biāo)準(zhǔn)的方法
D.選擇控制的重點(diǎn)
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。