A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.職能制
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A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團(tuán)
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段
最新試題
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
事業(yè)部制的缺點包括()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()