多項(xiàng)選擇題影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）

A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.組織目標(biāo)
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)


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1.多項(xiàng)選擇題在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式，其具有的優(yōu)點(diǎn)有（）

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責(zé)分明

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括（）

A.科學(xué)技術(shù)
B.社會(huì)環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

3.多項(xiàng)選擇題下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（）

A.企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，形成經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團(tuán)中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對(duì)環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營(yíng)資源，有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化

4.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括（）

A.有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費(fèi)用
D.有利于經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強(qiáng)企業(yè)的活力

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）

A.分工可以使勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧獲得提高
B.分工能減少勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間
C.分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動(dòng)工具、機(jī)器的發(fā)明和使用
D.分工促進(jìn)了全社會(huì)的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會(huì)資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，并相互協(xié)調(diào)

6.多項(xiàng)選擇題對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō)，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格幅度

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)組織變革的先兆有（）

A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場(chǎng)占有率變小
E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新

8.多項(xiàng)選擇題分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高
B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.機(jī)器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)

9.單項(xiàng)選擇題（）是組織演變的基本動(dòng)因

A.企業(yè)成長(zhǎng)
B.社會(huì)發(fā)展
C.技術(shù)因素
D.組織文化