A.關(guān)鍵路線段
B.樹(shù)枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
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A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
B.國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
最新試題
過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括()
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法,正確的有()
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況