A.設計
B.制造
C.告知
D.指示
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A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
A.決策、準備、開始、擴展、綜合
B.準備、開始、擴展、綜合、檢查
C.計劃、決策、準備、開始、擴展
D.計劃、準備、開始、擴展、綜合
A.關鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
A.關鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
A.產(chǎn)品設計者的喜好
B.國家質(zhì)量技術監(jiān)督局的相關規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
最新試題
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因
實施全面質(zhì)量管理應堅持抓住思想、目標、體系、技術四個要領這一原則,就應明確()
關于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
在六西格瑪管理中,()是采取改進行動的主要對象
常用的統(tǒng)計管理方法,主要包括()
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()
下列各項中,不屬于工序檢驗的形式的有()
計量值控制圖適用于以()為控制對象的情況
關于六西格瑪管理特征的說法,正確的有()