A.確定目標(biāo)
B.估量機(jī)會(huì)
C.編制預(yù)算
D.制訂派生計(jì)劃
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A.霍桑試驗(yàn)
B.技術(shù)分析
C.數(shù)學(xué)模型
D.權(quán)變學(xué)說(shuō)
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.巴納德的社會(huì)合作理論
C.韋伯的行政組織理論
D.西蒙的決策理論
A.輸入、輸出設(shè)備
B.數(shù)據(jù)存貯設(shè)備
C.運(yùn)算、控制與網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備
D.系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件
E.人員
A.環(huán)境
B.結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)政策
E.人員
A.責(zé)任明確
B.行動(dòng)迅速
C.集思廣益
D.效率較高
E.職責(zé)分離
A.程序化決策
B.滿意決策
C.合理決策
D.最優(yōu)決策
E.非程序化決策
A.綜合控制法
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.平衡計(jì)分卡
D.管理審核
A.市場(chǎng)調(diào)查
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)
D.安全教育
A.給這位年輕人安排一項(xiàng)重要工作,以向其他職員證明他的能力
B.疏遠(yuǎn)這個(gè)年輕人,接近其他職員,以證明你是公平對(duì)待每個(gè)人的
C.重新評(píng)價(jià)這個(gè)年輕人的能力和潛力,據(jù)此決定下一步應(yīng)該怎樣做
D.不理會(huì)小道消息,繼續(xù)現(xiàn)在的做法
A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.執(zhí)行階段
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司?()
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi),其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()