多項(xiàng)選擇題從環(huán)境可控程度看，可把決策分為（）。

A.程序化決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素有（）

A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數(shù)量和素質(zhì)
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段

2.單項(xiàng)選擇題側(cè)重研究領(lǐng)導(dǎo)者的個性特點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)有效性影響的理論是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)性格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

4.單項(xiàng)選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點(diǎn)是并不屬于內(nèi)部提升制度的？（）

A.容易過多地重視學(xué)歷、資力等而忽視實(shí)際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關(guān)系
D.有可能會得不到第一流的人才

5.單項(xiàng)選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)有（）

A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.權(quán)力集中
C.相對的獨(dú)立自主權(quán)
D.達(dá)到條塊結(jié)合

6.單項(xiàng)選擇題對新加入組織的成員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，這屬于（）

A.現(xiàn)場控制
B.反饋控制
C.間接控制
D.前饋控制

7.單項(xiàng)選擇題某公司經(jīng)理被批評“管理得太多，而領(lǐng)導(dǎo)得太少”。該經(jīng)理在工作中的主要問題是（）

A.未對人的因素給予足夠關(guān)心
B.未對任務(wù)完成給予應(yīng)有的重視
C.把太多的時間花在親自處理各種事情上，沒有做好對下級的授權(quán)工作
D.很可能同時存在A與C兩方面的問題

8.單項(xiàng)選擇題計劃工作前提條件的主要依據(jù)是（）

A.決策
B.確定目標(biāo)
C.目標(biāo)管理
D.預(yù)測

9.單項(xiàng)選擇題權(quán)變學(xué)說包含著（）

A.權(quán)變關(guān)系和權(quán)變理論
B.權(quán)變思想和權(quán)變組織
C.權(quán)變方法和權(quán)變技術(shù)
D.權(quán)變原則和權(quán)變制度

10.單項(xiàng)選擇題一個主管人員成功履行管理職能的最基本要求是（）

A.果斷的決策能力
B.完善的組織能力
C.強(qiáng)烈的管理愿望
D.對權(quán)力與利益的追求愿望