對完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

某項目凈現(xiàn)金流量如表所示，當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時，試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

計算資金時間價值的方法的單利法和復(fù)利法兩種。

成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

編制可行性研究報告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。

項目可行性研究的核心部分是效益研究。

價值工程對象選擇的方案有（）。

請按順序?qū)懗龌窘ㄔO(shè)程序。

在初步可行性研究階段投資估算的精度控制在±20%。