問答題簡述決策的程序

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2.多項選擇題扁平形態(tài)的組織結(jié)構(gòu)的局限性是（）。

A.上級負擔過重
B.迫使上級授權(quán)
C.上級有失控的危險
D.必須制訂明確的政策
E.要求管理人員具備特殊的素質(zhì)

3.多項選擇題經(jīng)營單位組合分析法中所用的兩個維度是（）。

A.銷售額
B.相對競爭地位
C.業(yè)務增長率
D.投資回收期
E.行業(yè)吸引力

4.多項選擇題集體決策的缺點包括（）。

A.花費較多的時間
B.產(chǎn)生群體思維
C.產(chǎn)生的備選方案較少
D.責任不明
E.決策實施阻力大

5.單項選擇題在用盈虧平衡分析法分析企業(yè)的經(jīng)濟效益時，一般不用的指標是（）

A.產(chǎn)品成本
B.銷售額
C.投資額
D.利潤

6.單項選擇題認為在被領導者逐漸趨于成熟時，領導者應將領導方式由“任務導向”轉(zhuǎn)為“關系導向”的理論是（）

A.領導生命周期理論
B.權(quán)變領導模式理論
C.支持關系原理
D.“領導方式連續(xù)統(tǒng)一體”理論

7.單項選擇題滾動計劃法適合于（）的情況。

A.主客觀因素變動較大
B.主客觀因素變動不大
C.計劃工作量較大
D.組織活動極為穩(wěn)定