A、降低成本
B、控制核心技術(shù)或價值鏈環(huán)節(jié)
C、利用供應(yīng)商生產(chǎn)能力
D、增強靈活性
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A、躊躇——選擇型
B、刺激——反應(yīng)型
C、分析——選擇型
D、拍腦袋型
A、改善心智模式
B、系統(tǒng)思考
C、建立共同愿景
D、績效考核
A、目標指明了組織方向
B、目標是激勵因素
C、目標是法律合同
D、目標決定管理活動的過程
A、掛名首腦
B、領(lǐng)導者
C、聯(lián)絡(luò)者
D、傳播者
A、人是社會人
B、注重非正式組織的管理
C、建立以社會與人群技能的新的領(lǐng)導方式
D、提高工資刺激工人提高生產(chǎn)效率
A、控制系統(tǒng)
B、管理職能系統(tǒng)
C、協(xié)作系統(tǒng)
D、人的系統(tǒng)
A、制訂的目標比能完成的高
B、目標實施過程下級與上級反饋溝通
C、上級事事過問
D、高層管理者承諾支持
A、管理分系統(tǒng)
B、技術(shù)分系統(tǒng)
C、社會心理分析系統(tǒng)
D、自動化系統(tǒng)
A、貧乏型
B、團隊型
C、鄉(xiāng)村俱樂部型
D、參與型
A、外部環(huán)境發(fā)生巨大變化
B、人性認識發(fā)生變化
C、技術(shù)進步
D、競爭激烈
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()