A、生產活動
B、管理活動
C、會計活動哪
D、技術活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、財務報銷
B、生產計劃調度
C、聯(lián)想收購IBM的PC機事業(yè)部
D、文件收發(fā)
A、降低成本
B、控制核心技術或價值鏈環(huán)節(jié)
C、利用供應商生產能力
D、增強靈活性
A、躊躇——選擇型
B、刺激——反應型
C、分析——選擇型
D、拍腦袋型
A、改善心智模式
B、系統(tǒng)思考
C、建立共同愿景
D、績效考核
A、目標指明了組織方向
B、目標是激勵因素
C、目標是法律合同
D、目標決定管理活動的過程
A、掛名首腦
B、領導者
C、聯(lián)絡者
D、傳播者
A、人是社會人
B、注重非正式組織的管理
C、建立以社會與人群技能的新的領導方式
D、提高工資刺激工人提高生產效率
A、控制系統(tǒng)
B、管理職能系統(tǒng)
C、協(xié)作系統(tǒng)
D、人的系統(tǒng)
A、制訂的目標比能完成的高
B、目標實施過程下級與上級反饋溝通
C、上級事事過問
D、高層管理者承諾支持
A、管理分系統(tǒng)
B、技術分系統(tǒng)
C、社會心理分析系統(tǒng)
D、自動化系統(tǒng)
最新試題
所有管理人員,無論是總經理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。