国第一产在线精品亚洲区&,性色av一区二区三区久久久,9久久精品人人搡人妻人人玩

問答題有效激勵的要求

堅持物質利益的原則；堅持按勞分配的原則；隨機制宜，創(chuàng)造激勵條件；以身作則，發(fā)揮榜樣的作用。

1.問答題組織工作的內容

①職位和崗位設計，
②組織結構縱向劃分
③組織結構的橫向劃分
④職權配置
⑤縱橫兩個方面對組織結構進行協調和整和
⑥組織變革

2.問答題領導工作的影響力來源于哪里？

3.問答題在管理信息系統開發(fā)的過程中，應該注意哪些關鍵問題？

4.問答題簡述管理信息系統的應用領域有哪些？

5.問答題實行有效的前饋控制的必要條件是什么？

6.問答題簡述控制工作的類型。

（1）按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，有現場控制、反饋控制和前饋控制；
（2）按控制原因或結果分類，有直接控制和間接控制。

7.問答題控制工作的基本原理有哪些？

控制工作的基本原理有：反饋計劃要求的原理；組織適宜性原理；控制關鍵點原理；例外情況的原理；直接控制原理。

8.問答題簡述實現“管理突破過程”的步驟

9.問答題是比較一般控制與控制工作的異同。

10.問答題為了使激勵取得效果，管理者應該怎么做？