A.參與式管理作風(fēng)
B.非參與式管理作風(fēng)
C.家長式管理作風(fēng)
D.教練式管理作風(fēng)
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A.如何把各個成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團(tuán)總的人力資本
B.如何對成員企業(yè)的人力資本進(jìn)行比較分析
C.如何通過會計(jì)報(bào)表為高層管理者的決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的人力資本存量信息
D.如何充分發(fā)揮人力資本的重要作用
A.縱向公平
B.橫向公平
C.外部公平
D.程序公平
A.混合型薪酬策略
B.滯后型薪酬策略
C.跟隨型薪酬策略
D.維系型薪酬策略
A.員工培訓(xùn)開發(fā)評估體系
B.員工培訓(xùn)管理體系
C.員工培訓(xùn)實(shí)施體系
D.員工培訓(xùn)技術(shù)體系
A.績效棱鏡法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿管理法
A.學(xué)習(xí)型組織的功能可以從個人、集體、組織和社會四個層次加以說明
B.有利于鼓勵員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力是學(xué)習(xí)型組織團(tuán)隊(duì)層次上的功能
C.有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景是學(xué)習(xí)型組織組織層次上的功能
D.使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織社會層次上的功能
A.專家小組討論法
B.回歸法
C.問卷調(diào)查法
D.全方位評價(jià)法
A.企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子
B.經(jīng)理班子成員
C.總經(jīng)理成員班子
D.董事會成員
A.培訓(xùn)期間要完成任務(wù)
B.學(xué)員在哪些方面存在不足
C.為培訓(xùn)后溝通做準(zhǔn)備
D.根據(jù)培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)結(jié)果整理培訓(xùn)檔案材料
A.表現(xiàn)性評價(jià)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿管理法
最新試題
勞動爭議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合？（）
勞動力需求的變動表現(xiàn)為在（）勞動力需求曲線上的移動。
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評估或針對某個專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個方面：（）。
以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
下列屬于人力資源開發(fā)的是（）。