單項(xiàng)選擇題在BCG矩陣中，（）型產(chǎn)品具有較高的預(yù)期增長率和較高的市場占有率。

A.問號
B.星級
C.搖錢樹
D.狗


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1.單項(xiàng)選擇題在BCG矩陣中，（）的預(yù)期增長率較低，市場份額較低。

A.問號
B.搖錢樹
C.狗
D.星級

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)提供了一個了解不同業(yè)務(wù)的框架，并幫助管理人員確定分配資源的優(yōu)先級（）

A.差異化策略
B.縱向一體化
C.公司投資組合矩陣
D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)股

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一家公司與其他公司在不同的，但相關(guān)的行業(yè)相結(jié)合時，就會發(fā)生哪種情況（）

A.穩(wěn)定的多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.有關(guān)的多樣化

5.單項(xiàng)選擇題一個正在多樣化其產(chǎn)品線的組織展示了什么類型的公司戰(zhàn)略（）

A.周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B.裁減戰(zhàn)略
C.增長戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題羅納德在快餐業(yè)工作了五年。在苦苦掙扎了兩年之后，它終于破了，炸薯?xiàng)l是它最受歡迎的產(chǎn)品。然而，在過去的一年里，它的業(yè)務(wù)受到了影響，因?yàn)橛糜诠?yīng)馬鈴薯的農(nóng)場的價格大幅上漲。羅納德應(yīng)該如何控制生產(chǎn)成本（）

A.羅納德應(yīng)改組其組織結(jié)構(gòu)以提高效率
B.羅納德應(yīng)該買下農(nóng)場，成為自己的供應(yīng)商
C.羅納德應(yīng)該開更多的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)
D.羅納德應(yīng)擴(kuò)大其產(chǎn)品范圍，在其菜單上引入馬鈴薯掘金

7.單項(xiàng)選擇題Florance是芝加哥地區(qū)的一家連鎖花卉商店。該公司最近收購了飾品，擁有三家禮品店。以下哪一項(xiàng)與此次收購最相似（）

A.建筑公司唐納森收購了Fabrica紡織品，因?yàn)樗坪跏且粋€良好的投資
B.面對日益增加的原材料成本，一個產(chǎn)品接管了它的供應(yīng)商
C.達(dá)拉斯鞋購買運(yùn)行時鞋，并擴(kuò)大其分銷渠道，通過運(yùn)行時插座
D.玩具世界獲得了獨(dú)角獸兒童的書籍，現(xiàn)在零售的玩具和書籍的共同品牌的店鋪

8.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略的三大類型是什么（）

A.穩(wěn)定性、焦點(diǎn)和周轉(zhuǎn)
B.增長、穩(wěn)定和更新
C.增長、成本領(lǐng)先和差異化
D.穩(wěn)定性、差異性和焦點(diǎn)

9.單項(xiàng)選擇題如果銀行（）估計其雇員在實(shí)施新的培訓(xùn)計劃，以改變其提供客戶服務(wù)的方法之前提供客戶服務(wù)的能力，這是很有幫助的。

A.進(jìn)行外部分析
B.制定其競爭戰(zhàn)略
C.進(jìn)行內(nèi)部分析
D.制定公司戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題計算機(jī)外設(shè)提供商提升計劃進(jìn)入另一個國家的新市場。以下哪一項(xiàng)是對提升的威脅（）

A.上升的利潤率在前一年是它的最低紀(jì)錄，它將需要長期規(guī)劃，以改善利潤率
B.上升缺乏自己進(jìn)入市場的資源，必須在新市場找到合作伙伴
C.由于該國的法律不利于外國企業(yè)，上升將不得不仔細(xì)規(guī)劃其入境
D.在新的國家，上升需要提高其服務(wù)能力，因?yàn)檫@是一個重要的收入來源