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多項選擇題授權的積極作用有（）

A.有利于管理者從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力抓大事
B.有利于調動下屬的積極性
C.有利于培養(yǎng)下級管理人員
D.有利于加速決策的制定

1.多項選擇題衡量集權與分權程度的標志有（）

A.決策的數(shù)目
B.決策的重要性及其影響面
C.組織的規(guī)模
D.決策審批手續(xù)的簡繁

2.多項選擇題系統(tǒng)原理要點中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個層次，屬于中間層次職責的是（）

A.科學確定或適當調整本系統(tǒng)的目標方向
B.準確而及時地傳達最高層次地決策
C.制定與所屬系統(tǒng)整體目標相一致地自身目標，并確保實現(xiàn)
D.嚴格考核下一層次對決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調下一層次各要素之間的關系

3.多項選擇題隨著社會的進步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理信息溝通的特征，可以將管理方法分為（）

A.民主集中制方法
B.權威性溝通管理方法
C.利益性溝通管理方法
D.真理性溝通管理方法

4.多項選擇題控制活動的基本要素是（）

A.控制實施
B.偏差信息
C.矯正措施
D.控制標準

5.多項選擇題管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當？斯密關于分工可以帶來產(chǎn)品數(shù)量劇增和產(chǎn)品質量改善觀點的基礎上，做了進一步的闡述，他認為制約分工的因素是（）

A.產(chǎn)品的消費量
B.產(chǎn)品的生產(chǎn)量
C.資本的實力
D.行業(yè)本身的性質

6.多項選擇題隨著社會的進步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為（）

A.宏觀管理方法
B.生產(chǎn)關系調節(jié)方法
C.定性方法
D.定量方法

7.多項選擇題波特提出的企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略是（）

A.成本領先戰(zhàn)略
B.標新立異戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略

8.多項選擇題在一個組織中，其構成要素除了人之外，還有物、財、信息等，管理學意義上的組織，具有以下幾點特征（）

A.組織是一個職務結構或職權結構
B.組織是一個責任系統(tǒng)
C.組織工作要充分考慮正式組織的影響
D.組織工作要充分考慮非正式組織的影響

9.單項選擇題對某一管理活動的具體方案作出選擇，往往與中短期計劃相聯(lián)系的決策類型是（）

A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術決策
C.常規(guī)決策
D.經(jīng)驗決策

10.單項選擇題對組織成員的行為進行引導和施加影響的活動過程，其目的是帶領和指揮組織的全體成員同心協(xié)力地執(zhí)行組織的計劃，實施組織目標的管理過程是（）

A.計劃
B.控制
C.領導
D.創(chuàng)新