A.數(shù)量需求
B.未來需求
C.質(zhì)量需求
D.結(jié)構(gòu)需求
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A.外部環(huán)境
B.組織自身
C.利益相關(guān)者
D.行業(yè)性質(zhì)
A.調(diào)查研究
B.充分準備
C.全面執(zhí)行
D.均衡有序
A.人力資源需求信息
B.經(jīng)營方面信息
C.管理方面的信息
D.人力資源現(xiàn)狀的信息
A.后備人才數(shù)量的保持
B.人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.員工素質(zhì)的提高
D.組織績效的提高
A.準備階段
B.預(yù)測比較階段
C.制定階段
D.實施和評估階段
A.建立人力資源檔案
B.進行人力資源預(yù)測
C.采取管理行動
D.實施控制評估
A.增強組織對內(nèi)部環(huán)境的適應(yīng)性
B.確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求
C.有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化
D.有助于控制人力成本
A.大型組織
B.長期預(yù)測
C.中小型組織短期預(yù)測
D.大型組織短期預(yù)測
A.預(yù)測比較
B.制定
C.實施
D.評估
A.影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素
B.外部供給主要是對勞動者數(shù)量進行分析
C.內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化,更要研究工作者能力和素質(zhì)的變化
D.非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素
最新試題
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
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