A.調(diào)查研究
B.充分準(zhǔn)備
C.全面執(zhí)行
D.均衡有序
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A.人力資源需求信息
B.經(jīng)營方面信息
C.管理方面的信息
D.人力資源現(xiàn)狀的信息
A.后備人才數(shù)量的保持
B.人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
C.員工素質(zhì)的提高
D.組織績效的提高
A.準(zhǔn)備階段
B.預(yù)測比較階段
C.制定階段
D.實施和評估階段
A.建立人力資源檔案
B.進(jìn)行人力資源預(yù)測
C.采取管理行動
D.實施控制評估
A.增強(qiáng)組織對內(nèi)部環(huán)境的適應(yīng)性
B.確保組織生存發(fā)展過程中對人力資源的需求
C.有助于組織人力資源結(jié)構(gòu)和配置的優(yōu)化
D.有助于控制人力成本
A.大型組織
B.長期預(yù)測
C.中小型組織短期預(yù)測
D.大型組織短期預(yù)測
A.預(yù)測比較
B.制定
C.實施
D.評估
A.影響內(nèi)部供給的主要因素是工資性因素和非工資性因素
B.外部供給主要是對勞動者數(shù)量進(jìn)行分析
C.內(nèi)部供給不僅考慮供給人數(shù)的變化,更要研究工作者能力和素質(zhì)的變化
D.非工作因素是影響內(nèi)部供給最基本的因素
A.時間短、效率高
B.專家獨(dú)立判斷,集思廣益
C.簡單易行,便于操作
D.無需準(zhǔn)備,隨時進(jìn)行
A.文獻(xiàn)法
B.直接調(diào)查
C.馬爾可夫分析預(yù)測法
D.對應(yīng)聘人員進(jìn)行分析
最新試題
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
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在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()