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單項選擇題管理的歸宿是（）

A.行使管理職能
B.參與社會實踐
C.合理配置資源
D.實現(xiàn)組織目標

1.單項選擇題“管理活動的構(gòu)成要素是計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”，提出這個觀點的代表人物是（）。

A.法約爾
B.西蒙
C.孔茨
D.羅賓斯

2.單項選擇題要做到有效傾聽，下列不正確的是（）。

A.領導者必須控制自己的情緒
B.對于力所能及的要求，要大方許諾
C.不要隨意插話
D.適時發(fā)問，鼓勵對方進一步的解釋和說明

3.多項選擇題授權的積極作用有（）

A.有利于管理者從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力抓大事
B.有利于調(diào)動下屬的積極性
C.有利于培養(yǎng)下級管理人員
D.有利于加速決策的制定

4.多項選擇題衡量集權與分權程度的標志有（）

A.決策的數(shù)目
B.決策的重要性及其影響面
C.組織的規(guī)模
D.決策審批手續(xù)的簡繁

5.多項選擇題系統(tǒng)原理要點中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個層次，屬于中間層次職責的是（）

A.科學確定或適當調(diào)整本系統(tǒng)的目標方向
B.準確而及時地傳達最高層次地決策
C.制定與所屬系統(tǒng)整體目標相一致地自身目標，并確保實現(xiàn)
D.嚴格考核下一層次對決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關系

6.多項選擇題隨著社會的進步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理信息溝通的特征，可以將管理方法分為（）

A.民主集中制方法
B.權威性溝通管理方法
C.利益性溝通管理方法
D.真理性溝通管理方法

7.多項選擇題控制活動的基本要素是（）

A.控制實施
B.偏差信息
C.矯正措施
D.控制標準

8.多項選擇題管理理論萌芽階段的代表人物薩伊在肯定亞當？斯密關于分工可以帶來產(chǎn)品數(shù)量劇增和產(chǎn)品質(zhì)量改善觀點的基礎上，做了進一步的闡述，他認為制約分工的因素是（）

A.產(chǎn)品的消費量
B.產(chǎn)品的生產(chǎn)量
C.資本的實力
D.行業(yè)本身的性質(zhì)

9.多項選擇題隨著社會的進步發(fā)展，管理方法也是發(fā)展和變化的，呈現(xiàn)多樣性，但管理方法又是管理原理的具體延伸，又呈現(xiàn)穩(wěn)定性，按照不同的標準可以進行不同的分類，按照管理方法的精確程度，可以將管理方法分為（）

A.宏觀管理方法
B.生產(chǎn)關系調(diào)節(jié)方法
C.定性方法
D.定量方法

10.多項選擇題波特提出的企業(yè)三種基本競爭戰(zhàn)略是（）

A.成本領先戰(zhàn)略
B.標新立異戰(zhàn)略
C.目標集聚戰(zhàn)略
D.多元化經(jīng)營戰(zhàn)略