A.命令一致原理，是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，下達(dá)的各種命令越是一致，個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對(duì)最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人只能完全地接受一個(gè)上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，消滅上級(jí)之間命令相互抵觸的現(xiàn)象，從而使個(gè)人對(duì)成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個(gè)上級(jí)的指導(dǎo)下，才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個(gè)組織（或部門）的全面工作效率而需要多頭指揮時(shí)，應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC

A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指，個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一，從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會(huì)越高，效果就會(huì)越好
B.組織的目標(biāo)，除非被組織成員所接受，是不會(huì)導(dǎo)致協(xié)作活動(dòng)的。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是，對(duì)于組織成員來說，組織的共同目標(biāo)是外在的、非個(gè)人的、客觀的目標(biāo)。而個(gè)人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個(gè)人的、主觀的目標(biāo)
C.個(gè)人之所以對(duì)組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個(gè)人目標(biāo)，而是因?yàn)樗X得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)時(shí)，主管人員必需要注意利用個(gè)人的需要?jiǎng)訖C(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD

A.更有效、更協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.有利于調(diào)動(dòng)人的積極性
C.有利于個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合
D.AB
E.AC
F.ABC

A.主要目標(biāo)和次要目標(biāo)
B.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)
C.定性目標(biāo)和定量目標(biāo)
D.以上都不是

A.自我考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.群眾考評(píng)
D.AB
E.AD
F.ABC

A.限定因素
B.權(quán)變原理
C.許諾原理
D.改變航道原理

A.面談、智力測試、能力測試
B.面談、靈敏度測試、品格測試
C.面談、獲取應(yīng)聘者相關(guān)信息、測試
D.面談、獲取應(yīng)聘者相關(guān)信息、能力測試

A.不能以推遲決策的時(shí)間來確保計(jì)劃的靈活性
B.計(jì)劃具有靈活性是要付出代價(jià)的，因此而得到的好處必須能夠補(bǔ)償付出的代價(jià)，也就是補(bǔ)償它的費(fèi)用支出
C.有些時(shí)候根本無法使計(jì)劃具有靈活性，因?yàn)榇嬖谥芏嗟睦щy往往影響到計(jì)劃實(shí)施
D.A和B
E.A和C
F.A和B和C

A.人才來源廣泛，有利于擇優(yōu)錄用
B.可避免近親繁殖，為組織帶來新的活力
C.可避免組織內(nèi)部原有成員之間矛盾的產(chǎn)生
D.可節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用
E.ABC
F.AD
G.ABCD

A.組織自身對(duì)自己的組織成員有著更為可靠的了解
B.組織內(nèi)部選聘的人員對(duì)組織有更深入的了解
C.可激勵(lì)組織成員的進(jìn)取精神
D.有利于提高組織成員的興趣和士氣
E.可以獲得對(duì)組織成員培訓(xùn)投資的回報(bào)
F.以上都是