單項選擇題直線型組織結構形式的特點是：（）

A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任，車間主任指揮班組長，班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔著所有相應的管理職能，如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C


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1.單項選擇題（）是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人員的人數(shù)應是適當?shù)?，才能保證組織的有效運行。

A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標統(tǒng)一原理

2.單項選擇題管理人員開展組織工作核心要解決（）

A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內各部門及各崗位的工作內容和職責范圍
D.明確組織內部的權責關系
E.決定組織內部授權的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E

3.單項選擇題下列關于組織的說法中正確的是（）

A.組織有特定的共同目標
B.組織是實現(xiàn)目標的工具
C.組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

4.單項選擇題

決策的程序應遵循（）
（1）確定決策目標，擬定備選方案
（2）評價備選方案
（3）選擇方案

A.（1）（3）（2）
B.（1）（2）（3）
C.（2）（1）（3）
D.（2）（3）（1）
E.（3）（1）（2）

5.單項選擇題決策的特征體現(xiàn)在（）

A.決策要求有明確而具體的決策目標
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎
C.決策要求有兩個以上的備選方案，以便進行比較
D.決策要求對各種方案進行綜合分析和評估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應
F.以上都是
G.A、B和D

6.單項選擇題一般來說越是組織的最高主管人員所做出的決策越傾向于（）

A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經(jīng)驗的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C

7.單項選擇題決策在管理中的地位和作用體現(xiàn)在（）

A.決策是管理的基礎
B.決策是計劃工作的核心
C.決策是各級、各類主管人員的首要工作
D.以上都是
E.A和B
F.A和C
G.B和C

8.單項選擇題人們在進行科學技術預測時，一般應考慮以下幾個方面的因素（）

A.世界上科學技術的進展情況和發(fā)展趨勢
B.要了解國內科學技術的進展情況
C.還要了解跨學科綜合性課題的進展情況，各工業(yè)部門的發(fā)展情況以及具體產(chǎn)品和工藝的發(fā)展情況
D.AB
E.AC
F.ABC

9.單項選擇題影響預測準確度的因素包括（）

A.客觀實際情況在不斷迅速的變化，而人們的認識總是滯后的
B.客觀事物發(fā)展有漸變，也有突變
C.預測研究還是一項年輕的事業(yè)，還不成熟
D.限制預測實現(xiàn)的因素有很多
E.以上都是
F.A、B與C
G.A、B與D

10.單項選擇題預測的重要性體現(xiàn)在（）

A.預測既是計劃工作的前提條件，又是計劃工作的一個重要組成部分
B.預測是使管理工作具有預見性的一種手段
C.預測有助于促使各級主管人員向前看，即為將來做準備
D.預測有助于發(fā)現(xiàn)問題，從而集中力量加以解決
E.預測工作在一定程度上決定了組織活動的成敗
F.以上都是
G.A、B、C和E