A.按照組織職能來(lái)劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工，以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門和人員，一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
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A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車間主任，車間主任指揮班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能，如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應(yīng)遵循（）
（1）確定決策目標(biāo)，擬定備選方案
（2）評(píng)價(jià)備選方案
（3）選擇方案
A.（1）（3）（2）
B.（1）（2）（3）
C.（2）（1）（3）
D.（2）（3）（1）
E.（3）（1）（2）
A.決策要求有明確而具體的決策目標(biāo)
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C.決策要求有兩個(gè)以上的備選方案，以便進(jìn)行比較
D.決策要求對(duì)各種方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)
F.以上都是
G.A、B和D
A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經(jīng)驗(yàn)的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C
A.決策是管理的基礎(chǔ)
B.決策是計(jì)劃工作的核心
C.決策是各級(jí)、各類主管人員的首要工作
D.以上都是
E.A和B
F.A和C
G.B和C
A.世界上科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展情況和發(fā)展趨勢(shì)
B.要了解國(guó)內(nèi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展情況
C.還要了解跨學(xué)科綜合性課題的進(jìn)展情況，各工業(yè)部門的發(fā)展情況以及具體產(chǎn)品和工藝的發(fā)展情況
D.AB
E.AC
F.ABC
A.客觀實(shí)際情況在不斷迅速的變化，而人們的認(rèn)識(shí)總是滯后的
B.客觀事物發(fā)展有漸變，也有突變
C.預(yù)測(cè)研究還是一項(xiàng)年輕的事業(yè)，還不成熟
D.限制預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)的因素有很多
E.以上都是
F.A、B與C
G.A、B與D
最新試題
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）