單項(xiàng)選擇題（）是指一個(gè)上級(jí)管理人員直接指揮的下級(jí)人員的人數(shù)。

A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門(mén)
D.管理幅度


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪些理論與激勵(lì)無(wú)關(guān)（）

A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)的需求占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是（）

A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎(jiǎng)狀
D.委以重任

3.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：（）

A.按照組織職能來(lái)劃分部門(mén)和設(shè)置機(jī)構(gòu)，實(shí)行專業(yè)分工，以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類，一類是直線指揮部門(mén)和人員，一類是參謀部門(mén)和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

4.單項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是：（）

A.組織中的各種職位，都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的，如一個(gè)企業(yè)中廠長(zhǎng)指揮車間主任，車間主任指揮班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)指揮組員等
B.組織中每一個(gè)層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能，如一個(gè)廠長(zhǎng)可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身，因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個(gè)下級(jí)人員只接受一個(gè)上級(jí)主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

5.單項(xiàng)選擇題（）是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人員的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，才能保證組織的有效運(yùn)行。

A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理

6.單項(xiàng)選擇題管理人員開(kāi)展組織工作核心要解決（）

A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門(mén)劃分
C.決定組織內(nèi)各部門(mén)及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E

7.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織的說(shuō)法中正確的是（）

A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個(gè)分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

8.單項(xiàng)選擇題

決策的程序應(yīng)遵循（）
（1）確定決策目標(biāo)，擬定備選方案
（2）評(píng)價(jià)備選方案
（3）選擇方案

A.（1）（3）（2）
B.（1）（2）（3）
C.（2）（1）（3）
D.（2）（3）（1）
E.（3）（1）（2）

9.單項(xiàng)選擇題決策的特征體現(xiàn)在（）

A.決策要求有明確而具體的決策目標(biāo)
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C.決策要求有兩個(gè)以上的備選方案，以便進(jìn)行比較
D.決策要求對(duì)各種方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)
F.以上都是
G.A、B和D

10.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)越是組織的最高主管人員所做出的決策越傾向于（）

A.戰(zhàn)略型的
B.非常規(guī)的
C.非肯定型的
D.經(jīng)驗(yàn)的
E.A和C
F.A、B和D
G.A、B和C