多項(xiàng)選擇題“改革精神”的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的領(lǐng)導(dǎo)技能有（）

A.預(yù)見技能
B.想象技能
C.價(jià)值觀綜合技能
D.授權(quán)技能
E.自知和反省技能


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1.多項(xiàng)選擇題下列組織變革中（）是組織結(jié)構(gòu)的變革。

A.改變各組織機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，即改變?cè)械闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.重新安排信息溝通渠道
C.改變工作流程
D.改變權(quán)責(zé)不明和機(jī)構(gòu)重疊現(xiàn)象
E.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所必需的所有工具、設(shè)備、工藝、活動(dòng)、物料等進(jìn)行革新
F.通過對(duì)人員進(jìn)行再培訓(xùn)

2.多項(xiàng)選擇題決策思想科學(xué)化包括（）

A.合理的決策標(biāo)準(zhǔn)
B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念
D.差異思維邏輯
E.民主的決策風(fēng)格

3.多項(xiàng)選擇題差別化戰(zhàn)略所要求的往往是一種（）的企業(yè)文化。

A.鼓勵(lì)革新、發(fā)揮個(gè)人積極性
B.勤儉節(jié)約
C.勇于冒風(fēng)險(xiǎn)的精神
D.遵紀(jì)守法和注重細(xì)節(jié)的辦事作風(fēng)

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略盡管形勢各異，叫法不同，但基本類型不外乎以下三種（）。

A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.專業(yè)化戰(zhàn)略
D.壓制對(duì)手戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題我們還可以進(jìn)一步將組織目標(biāo)簡化和概括為（）三個(gè)層次。

A.環(huán)境層
B.國家層
C.組織層
D.個(gè)人層

6.多項(xiàng)選擇題投資大、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)性較大的企業(yè)，一般需要（）的企業(yè)文化

A.遠(yuǎn)見卓識(shí)、深思熟慮
B.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)
C.靈活、機(jī)敏的作風(fēng)
D.執(zhí)行任務(wù)型、平安成長型

7.多項(xiàng)選擇題出資者所有權(quán)一般包括下述權(quán)利（）

A.享有資產(chǎn)收益
B.選擇管理者
C.轉(zhuǎn)讓股權(quán)
D.參與重大決策
E.指揮企業(yè)日?；顒?dòng)

8.多項(xiàng)選擇題在股份化過程中所出現(xiàn)的“兩權(quán)分離”包括多重內(nèi)涵（）

A.占有權(quán)和使用權(quán)的分離
B.原始產(chǎn)權(quán)與股權(quán)的分離
C.股權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離
D.股權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

9.多項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)采取何種企業(yè)制度要受到（）因素的影響和制約。

A.生產(chǎn)力的狀況
B.市場的需求
C.企業(yè)不同規(guī)模
D.企業(yè)組織形式和經(jīng)營者的素質(zhì)

10.多項(xiàng)選擇題下列（）應(yīng)用了系統(tǒng)管理模式

A.全員設(shè)備管理
B.目標(biāo)管理
C.全面質(zhì)量管理
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制