A.約束經理人員的日常行為
B.直接進行戰(zhàn)略決策的制定
C.對經理雇傭、解雇、獎勵
D.對于企業(yè)重大的決策進行直接的監(jiān)控
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A.易于協(xié)調各職能間的決策
B.對級別較低的管理者而言,職業(yè)發(fā)展有限
C.危急情況下能進行快速決策
D.與集權決策相對應的組織結構具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結構
A.職能結構
B.簡單結構
C.多部門結構
D.矩陣結構
A.高度正式化,簡單
B.專業(yè)化多部門
C.產品線
D.高度集中化,職能
A.職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展得不到支持
B.不允許職能專門化
C.首席執(zhí)行官不能協(xié)調和控制職能層員工的工作
D.職能部門經理的工作脫離公司戰(zhàn)略問題
A.激勵成本
B.監(jiān)控成本
C.強制成本
D.市場操控成本
A.另外一方決策的權力的時候
B.員工財務責任的時候
C.業(yè)務經理實施戰(zhàn)略行動時
D.另外一方公司的所有權的時候
A.董事會
B.組織矩陣結構
C.所有權集中
D.高層管理者報酬
A.期權
B.股權
C.固定工資和獎金
D.以上都包括
A.合資
B.新建
C.收購
D.以上都對
A.產權戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.非產權戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合作協(xié)議
最新試題
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內容?()
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。