A.加快企業(yè)經(jīng)營規(guī)模
B.獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.減少競爭對手
D.擴(kuò)張生產(chǎn)能力
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A.企業(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)上是企業(yè)的一種“謀劃或方案”
B.戰(zhàn)略管理則是對企業(yè)戰(zhàn)略的一種“管理”
C.戰(zhàn)略管理具體地說就是對企業(yè)的“謀劃或方案”的制訂、實施與控制
D.戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的方略
A.能幫助企業(yè)在外部環(huán)境惡劣的情況下，節(jié)約開支和費(fèi)用，順利地渡過面臨的不利處境
B.能在企業(yè)經(jīng)營不善的情況下最大限度地降低損失
C.能幫助企業(yè)更好地實行資產(chǎn)的最優(yōu)組合
D.能增強(qiáng)企業(yè)競爭能力
A.運(yùn)作高效
B.機(jī)動靈活
C.關(guān)系松散
D.邊界模糊
A.機(jī)會和威脅
B.機(jī)會和競爭
C.威脅和競爭
D.機(jī)遇和威脅
A.居住地運(yùn)送到目的地
B.目的地運(yùn)送到居住地
C.從常住地運(yùn)送到目的地
D.從工作場所運(yùn)送到目的地
A.人類社會
B.人
C.人群
D.人類世界
A.利益相關(guān)者
B.戰(zhàn)略制定者
C.企業(yè)管理層
D.企業(yè)股東
A.巨大的風(fēng)險
B.激烈的競爭
C.過度的壓力
D.客戶的流失
A.核心能力
B.適應(yīng)變化的能力
C.持久力
D.競爭能力
A.新的產(chǎn)品或市場
B.新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)
C.新的生產(chǎn)線和市場
D.新的組織結(jié)構(gòu)
最新試題
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
下列屬于一體化管理的是（）