在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程，而人通常不具有完全的理性。

效能是指“以正確的方式做事”。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設提供佐證，是管理咨詢成功的關鍵。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。

企業(yè)的三個層次必須界定清楚。