A.技術(shù)性人員
B.求實型人員
C.法律型人員
D.經(jīng)濟型人員
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A.疑慮、批評甚至敵意
B.有興趣
C.不置可否、無所謂、冷靜觀察
D.發(fā)怒或生氣
A.德國
B.美國
C.英國
D.俄羅斯
A.例舉實事法
B.以理服人
C.以情動人
D.以靜制動法
A.引導(dǎo)性提問
B.坦誠性提問
C.封閉性提問
D.證實式提問
A.自然人、社會組織及其他能夠在談判或履約中享有權(quán)利、承擔義務(wù)的各種實體都是商務(wù)談判的關(guān)系主體
B.談判的行為主體既可以是有有意識、有行為的自然人,也可以是國家、組織或其他社會實體
C.沒有任何一個談判可以僅有談判的關(guān)系主體而沒有談判行為主體
D.有時談判關(guān)系主體同時也是談判的行為主體
A.缺乏耐心,急于達成
B.和他辯駁
C.表現(xiàn)出不耐煩
D.膽怯,想開溜
A.準備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.權(quán)力有限策略
B.軟硬兼施策略
C.貨比三家策略
D.以柔克剛策略
A.準備階段
B.開局階段
C.磋商階段
D.終結(jié)階段
A.講究誠信原則
B.對事不對人原則
C.本土化原則
D.合作原則
最新試題
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
價格起點策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
對付渾水摸魚的策略有()