A.考察交易條件中尚余留的分歧
B.考察談判對(duì)手交易條件是否進(jìn)入己方成交線
C.考察雙方在交易條件上的一致性
D.雙方協(xié)商的終結(jié)時(shí)間
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.針?shù)h相對(duì)策略
B.以退為進(jìn)策略
C.最后通牒策略
D.以柔克剛策略
A.是秘而不宣的內(nèi)部機(jī)密
B.是談判者“堅(jiān)守的最后防線”
C.一般由談判對(duì)手挑明,而己方則“見(jiàn)好就收”
D.關(guān)系到談判一方主要或全部經(jīng)濟(jì)利益
A.滿(mǎn)意感,使對(duì)方在精神上感到滿(mǎn)足的技巧
B.奉送選擇權(quán)
C.雙方采取小范圍會(huì)談以解決棘手問(wèn)題的做法
D.在談判中使問(wèn)題復(fù)雜化,并不斷提出新問(wèn)題進(jìn)行糾纏
A.把人與問(wèn)題分開(kāi)
B.平等地對(duì)待對(duì)方
C.不要在立場(chǎng)問(wèn)題上討價(jià)還價(jià)
D.提出互利的選擇
A.心理與安全的需要
B.相互關(guān)系和諧的需要
C.尊重的需要
D.人類(lèi)潛能和自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.應(yīng)弄清真相,了解對(duì)方權(quán)利者是誰(shuí),然后可以要求跟對(duì)方有權(quán)決定的人直接洽談
B.堅(jiān)持對(duì)等原則,表示己方也保留重新考慮任何問(wèn)題或修改任何許諾的權(quán)利
C.采取“馬拉松”戰(zhàn)術(shù),避其鋒芒
D.你可以用很好的借口使談判擱淺,直到原先的對(duì)手再換回來(lái)
A.激將的對(duì)象可選擇不夠成熟,缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判新手
B.激將的對(duì)象可選擇談判特征個(gè)性非常鮮明的談判對(duì)手
C.可選擇直接刺激對(duì)方主談人
D.可選擇間接刺激對(duì)方主談
A.英國(guó)
B.日本
C.新加坡
D.馬來(lái)西亞
A.監(jiān)督談判程序
B.掌握談判進(jìn)程
C.聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)人員的建議、說(shuō)明
D.闡明己方談判的愿望和條件
A.沒(méi)有聽(tīng)清楚講話的內(nèi)容
B.沒(méi)有理解對(duì)方的陳述內(nèi)容
C.枯燥呆板的談判方式
D.談判形成一言堂
最新試題
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從,總是三思而后行。
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
均勢(shì)條件下的談判策略有()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。