A.企業(yè)資源分析
B.競爭環(huán)境分析
C.企業(yè)能力分析
D.企業(yè)核心能力分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.民主與集中程度
B.變化與穩(wěn)定程度
C.開放與封閉程度
D.集權(quán)與分權(quán)程度
A.革命性變革在企業(yè)生命周期中常常發(fā)生
B.革命性變革影響整個企業(yè)體系
C.漸進性變革穩(wěn)定地推進變化
D.革命性變革全面轉(zhuǎn)化
A.連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正
B.漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化,這種變化只可能是零打碎敲性的,不可能是系統(tǒng)性的
C.不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點
D.全面階段:在這個階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個較短的時間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化
A.職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
B.競爭戰(zhàn)略主要考慮產(chǎn)品和服務(wù)在市場上的競爭問題
C.總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.公司目標(biāo)是公司使命的具體化,建立公司目標(biāo)的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)成明確具體的業(yè)績目標(biāo)
B.從整個公司的角度來看,需要建立財務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)體系的建立只需要公司高層管理者參與
D.公司目標(biāo)體系包括公司的長期目標(biāo)體系和短期目標(biāo)體系
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)目標(biāo)
A.A公司計劃在五年內(nèi)完成對公司的企業(yè)資源計劃改造
B.B公司加強對下屬運行項目的質(zhì)量管理
C.C公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)受到行業(yè)競爭對手的影響,業(yè)績大幅度下跌,利潤下降,為實現(xiàn)公司發(fā)展,天華公司決定進軍電子產(chǎn)業(yè)
D.D公司在公司內(nèi)部提倡“誠信為本,愛崗敬業(yè)”的員工職業(yè)道德
A.產(chǎn)品的差異性比較小
B.產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本高
C.產(chǎn)業(yè)處于成熟期,市場增長率緩慢
D.產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高
A.成長期開始的標(biāo)志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭
B.成長期的消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高
C.產(chǎn)品價格最高,單位產(chǎn)品凈利潤也最高
D.成長期的經(jīng)營風(fēng)險有所下降,主要是產(chǎn)品本身的不確定性在降低
最新試題
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。