A.經(jīng)理會-公司-工廠
B.母公司-子公司-工廠
C.集團(tuán)會-營運委員會-子公司-工廠
D.集團(tuán)會-子公司-工廠

A.缺乏市場預(yù)測能力
B.標(biāo)桿定位不切合實際
C.過分注重過程而忽視結(jié)果
D.難以集中有限的財力、物力

A.攻擊型
B.防守型
C.兼顧型
D.激進(jìn)型

A.企業(yè)制度文化層
B.企業(yè)硬文化
C.企業(yè)軟文化
D.企業(yè)教育文化

A.內(nèi)部培訓(xùn)
B.外部培訓(xùn)
C.課堂培訓(xùn)
D.培訓(xùn)評估體系

A.在培訓(xùn)制度上應(yīng)注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動機(jī)，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)
B.培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)效益為中心
C.知識經(jīng)濟(jì)時代的培訓(xùn)包括更廣泛的培訓(xùn)內(nèi)容
D.培訓(xùn)資源體系建設(shè)更加豐富，可以滿足企業(yè)和員工的需求

A.招聘準(zhǔn)備
B.招聘實施
C.招聘評估
D.招聘總結(jié)

A.與工作有關(guān)的因素
B.缺乏同事支持
C.缺乏管理者支持
D.不輕易懲罰

A.獎金
B.福利
C.期股
D.股票

A.ISO 26000對我國的影響包括積極影響和消極影響
B.社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)對我國的消極影響主要是不利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
C.ISO 26000不是一個推薦標(biāo)準(zhǔn)，而是一個管理體系標(biāo)準(zhǔn)
D.ISO 8000在多數(shù)情況下，是以社會輿論壓力、消費者運動和企業(yè)的自我約束來實現(xiàn)的