A.將招聘過程中各個階段所用的時間與計劃的時間對比可對計劃的準確性進行評估和分析
B.其他條件相同時,招聘單價越低,說明該招聘方法越有效
C.其他條件相同時,應聘的比率越低,說明招聘的效果越好
D.其他條件相同時,錄用的比率越高,說明招聘的效果越好
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A.頭腦風暴法
B.德爾菲法
C.趨勢預測法
D.技能清單法
A.獨立性
B.相關性
C.時間長短
D.范圍大小
A.三個月
B.一年及一年以內(nèi)
C.三年
D.五年或五年以上
A.職位分析問卷法(PAQ)
B.管理職位描述問卷(MPDQ)
C.通用標準問卷(CMQ)
D.職能職位分析法(FJA)
A.角色勝任素質(zhì)模型
B.職能勝任素質(zhì)模型
C.組織勝任素質(zhì)模型
D.職位勝任素質(zhì)模型
A.基準性勝任素質(zhì)模型
B.鑒別性勝任素質(zhì)模型
C.職位勝任素質(zhì)模型
D.職能勝任素質(zhì)模型
A.所學專業(yè)
B.學歷水平
C.業(yè)績標準
D.工作經(jīng)驗
A.專業(yè)知識指人力資源管理人員要掌握與人力資源管理所承擔的各類職能活動有關的知識,具備設計和制定各種人力資源制度、方案及政策的能力
B.人力資源管理的工作與公司的業(yè)務并沒有直接的聯(lián)系,因此人力資源管理者不需要具備業(yè)務知識
C.實施能力包括很多具體的項目,例如溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織能力、計劃能力、應變能力等
D.人力資源管理人員必須具有良好的道德品質(zhì),要以公正的態(tài)度來進行工作,不能將個人因素牽扯進工作,工作中要遵守職業(yè)道德,不能違背職業(yè)操守
A.預測公司的人員供給
B.對應聘人員進行初步篩選
C.提出人員需求的條件
D.編制并修訂職位說明書
A.機械式組織命令鏈明晰,有機式組織信息自由流動
B.機械式組織控制跨度窄,有機式組織控制跨度寬
C.機械式組織決策集權化,有機式組織決策分權化
D.機械式組織正規(guī)化程度低,有機式組織正規(guī)化程度高
最新試題
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