A.總體戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
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A.英國
B.美國
C.日本
D.中國
A.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
B.《管理的實(shí)踐》
C.《公司戰(zhàn)略》
D.《戰(zhàn)略管理》
A.稀缺資源
B.變革的動態(tài)本質(zhì)
C.有吸引力的行業(yè)
D.人才
A.保守型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.風(fēng)險性戰(zhàn)略
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.樹立緊迫感
B.建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
C.溝通變革遠(yuǎn)景
D.制定遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略
A.教育與溝通
B.談判與獎勵
C.參與和投入
D.強(qiáng)制措施
A.讓員工認(rèn)識到原來的思維方式已經(jīng)過時
B.向員工展示與競爭對手的業(yè)績差距
C.指責(zé)員工應(yīng)對業(yè)績差距承擔(dān)責(zé)任
D.從積極的角度認(rèn)識變革的潛力和優(yōu)勢
A.來自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙
A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進(jìn)化式變革
D.重組式變革
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。