單項(xiàng)選擇題安索夫出版的()一書標(biāo)志著計(jì)劃學(xué)派的形成。

A.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
B.《管理的實(shí)踐》
C.《公司戰(zhàn)略》
D.《戰(zhàn)略管理》


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1.單項(xiàng)選擇題邊緣競爭戰(zhàn)略的核心在于利用()來構(gòu)建一系列的競爭優(yōu)勢。

A.稀缺資源
B.變革的動(dòng)態(tài)本質(zhì)
C.有吸引力的行業(yè)
D.人才

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和對(duì)策水平與企業(yè)的潛在能力比較吻合,采用的手段和措施符合客觀實(shí)際。這種戰(zhàn)略屬于()

A.保守型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)集中全部力量專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品,以滿足某個(gè)市場面的需要。這一戰(zhàn)略屬于()

A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

6.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施戰(zhàn)略變革的解凍(打破原有的行為模式)階段,以下()措施不利于推動(dòng)變革。

A.讓員工認(rèn)識(shí)到原來的思維方式已經(jīng)過時(shí)
B.向員工展示與競爭對(duì)手的業(yè)績差距
C.指責(zé)員工應(yīng)對(duì)業(yè)績差距承擔(dān)責(zé)任
D.從積極的角度認(rèn)識(shí)變革的潛力和優(yōu)勢

7.單項(xiàng)選擇題人們對(duì)戰(zhàn)略變革的抵觸情緒的一般原因包括惰性、時(shí)機(jī)、突然性和()。

A.來自同事的壓力
B.精神狀態(tài)
C.心理叛逆
D.溝通障礙

9.單項(xiàng)選擇題由變革性質(zhì)和變革范圍兩個(gè)維度組成的四種戰(zhàn)略變革類型中,最常見的變革形式是()。

A.革命式變革
B.適應(yīng)式變革
C.進(jìn)化式變革
D.重組式變革

10.單項(xiàng)選擇題一般常用的戰(zhàn)略控制方法有預(yù)算、審計(jì)和()。

A.個(gè)人現(xiàn)場觀察
B.工作報(bào)告
C.激勵(lì)
D.預(yù)測

最新試題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:單項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。

題型:判斷題