單項(xiàng)選擇題企業(yè)組織中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（）。

A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門（機(jī)構(gòu)、單位）數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對


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1.單項(xiàng)選擇題管理者對非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是（）。

A.設(shè)法消除
B.善加管理
C.嚴(yán)加管制
D.積極鼓勵(lì)

3.單項(xiàng)選擇題一般來說，高層管理人員的決策傾向于（）。

A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化

4.單項(xiàng)選擇題管理的計(jì)劃職能的主要任務(wù)就是要確定（）。

A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計(jì)
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策要素的是（）。

A．決策者
B．決策信息
C．決策備選方案
D．決策前景

6.單項(xiàng)選擇題具有“集中決策，分散經(jīng)營”特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

9.單項(xiàng)選擇題某公司在組織結(jié)構(gòu)上采用的是矩陣型，這種組織結(jié)構(gòu)可能帶來的最大缺陷是什么？（）

A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清

10.單項(xiàng)選擇題以下屬于來源于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人權(quán)力的有（）。

A.獎(jiǎng)賞權(quán)
B.法定權(quán)
C.感召權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)

最新試題

管理沖突一般包括（）等步驟。

題型：多項(xiàng)選擇題

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

題型：單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo)，這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。

題型：單項(xiàng)選擇題

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題