A.正強(qiáng)化要保持間斷性,負(fù)強(qiáng)化要保持連續(xù)性
B.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性,負(fù)強(qiáng)化也要保持連續(xù)性
C.正強(qiáng)化要保持連續(xù)性,負(fù)強(qiáng)化要保持間斷性
D.正強(qiáng)化要保持間斷性,負(fù)強(qiáng)化也要保持間斷性
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A.是,屬于視覺溝通
B.不是,這屬于視覺印象,是領(lǐng)導(dǎo)形象研究的問題
C.是,屬于非語言溝通
D.不是,因?yàn)檫@是別人的看法,而溝通應(yīng)是主動(dòng)的
A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認(rèn)知和對(duì)他人的看法
C.離開工作場所
D.以上都是
A.夸張
B.扭曲
C.過濾
D.焦慮
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.輪式溝通
C.Y式溝通
D.全通道式溝通
A.個(gè)人影響權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.A和C
A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉在有意識(shí)地鍛煉士兵,給士兵創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)
D.這位上尉對(duì)自己職責(zé)的認(rèn)識(shí)非常符合現(xiàn)代管理思想
A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系
A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型
A.嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)章制度,以改善工作作風(fēng)和工作態(tài)度
B.調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子,促其改變當(dāng)前的工作面貌
C.以工作豐富化為原則,進(jìn)行工作和職務(wù)再設(shè)計(jì)
D.調(diào)整該部門的工作目標(biāo),將部門職能分解出去
A.明確各研究人員的研究目標(biāo)與任務(wù),實(shí)行責(zé)權(quán)利掛鉤考核
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個(gè)人興趣與組織發(fā)展目標(biāo)協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標(biāo)
最新試題
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
零基預(yù)算的程序包括()。