A.獎金
B.上下級關系
C.工作內(nèi)容的吸引力
D.工作的保障
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強化理論
A.自我實現(xiàn)需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社會需要
A.高額獎金
B.配備最好的研究條件
C.提職
D.精神獎勵(如評為勞模)
A.500金的效價太低
B.居民對完成要求的期望很低
C.居民對得到報酬的期望很低
D.槍打出頭鳥,大家都不敢嘗試
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.以上都不是
A.生理和自尊的需要
B.生理、安全和自我實現(xiàn)的需要
C.生理、安全和社交的需要
D.安全和自我表現(xiàn)實現(xiàn)的需要
A.需求層次
B.激勵程度
C.精神狀態(tài)
D.主導需求
A.正強化要保持間斷性,負強化要保持連續(xù)性
B.正強化要保持連續(xù)性,負強化也要保持連續(xù)性
C.正強化要保持連續(xù)性,負強化要保持間斷性
D.正強化要保持間斷性,負強化也要保持間斷性
A.是,屬于視覺溝通
B.不是,這屬于視覺印象,是領導形象研究的問題
C.是,屬于非語言溝通
D.不是,因為這是別人的看法,而溝通應是主動的
A.改變自己的投入與產(chǎn)出
B.改變自我認知和對他人的看法
C.離開工作場所
D.以上都是
最新試題
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
根據(jù)不同的分類標準,預算可以劃分為不同的類別,包括()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
對供應商的評價中,()主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
零基預算的程序包括()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。