A.確定組織的目標
B.確定具體評價指標
C.確定計劃的前提條件
D.確定指標的權(quán)重
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A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險
A.高學(xué)歷者的比例
B.高利潤
C.提高市場占有率
D.提高員工福利待遇
A.發(fā)展
B.目標
C.策略
D.政策
A.銷售費用預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.廣告預(yù)算
D.成本預(yù)算
A.戰(zhàn)略計劃的內(nèi)容具有綱領(lǐng)性
B.戰(zhàn)略計劃的對象是組織全局
C.戰(zhàn)略計劃的任務(wù)是設(shè)立目標
D.戰(zhàn)略計劃的風(fēng)險性較高
A.計劃和控制工作是不可分的
B.計劃的確定總是在其他管理職能之前
C.計劃工作是一成不變的
D.計劃工作始終貫穿于組織、人事等工作中
A.年度預(yù)測
B.短期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.長期預(yù)測
A.長期預(yù)測
B.中期預(yù)測
C.短期預(yù)測
D.年度預(yù)測
A.產(chǎn)品預(yù)測
B.市場預(yù)測
C.財務(wù)預(yù)測
D.技術(shù)預(yù)測
A.政策
B.程序
C.策略
D.規(guī)劃
最新試題
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標和功能的管理系統(tǒng)。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
根據(jù)不同的分類標準,預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
確定目標成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標成本。
管理沖突一般包括()等步驟。
在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。