A.計謀
B.計劃
C.模式
D.觀念
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.David Besanko,David Dranove,and Mark Shanley.Economics of Strategy.John Wiley&Sons,Inc.1996戴維·貝贊可(等):《公司戰(zhàn)略經濟學》,北京大學出版社
B.邁克爾·波特:《競爭戰(zhàn)略》,華夏出版社
C.邁克爾·波特:《競爭優(yōu)勢》,華夏出版社
D.邁克爾·波特:《國家競爭優(yōu)勢》,華夏出版社
E.錢·金:《藍海戰(zhàn)略:超越產業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》,商務印書館
F.迪克西特:《策略思維》,人民大學出版社
A.Harvard Business Review
B.Strategic Management Journal
C.Sloan Management Review
D.California Management Review
E.McKinsey Quarterly
A.有形資源
B.財務資源
C.組織資源
D.無形資源
A.高級管理層無法有效地管理公司的所有業(yè)務單位。
B.管理層更強調戰(zhàn)略成果而不是財務成果。
C.公司采用收購活動代替自我創(chuàng)新。
D.管理層尋求短期效益。
A.文化的惰性
B.組織結構需要變革
C.企業(yè)內聚力下降
D.容易被人接管
A.替換高級經理和其他關鍵位置的人員
B.提高收入
C.降低成本
D.采取游擊戰(zhàn)術,在行業(yè)領導者的側翼尋找市場空擋
A.高,上升,穩(wěn)定,無
B.低,下降,穩(wěn)定,無
C.高,下降,穩(wěn)定,無
D.高,上升,穩(wěn)定,有
A.降低客戶的購買力。
B.開發(fā)即時庫存系統(tǒng)。
C.長期產品和服務技術開發(fā)。
D.游說國會解除對行業(yè)的管制。
A.經營運作是根據一系列清晰明了的準則和價值觀進行的,這些準則和價值觀是管理者自覺地反復重申的
B.政策手冊和詳細的規(guī)章制度被廣泛的運用于紀律準則的執(zhí)行
C.主要的戰(zhàn)略執(zhí)行者傾向于成為一個擁有良好業(yè)務理念的強大的專制決策者
D.通常強調可用數字計量的指標,例如利潤、增長率、市場份額、成果的經濟度量和工作效率
A.準確的描述重要的成功因素
B.評估競爭優(yōu)勢
C.確定并評估產業(yè)驅動力
D.決定何種戰(zhàn)略最適合當前情況
最新試題
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。