A.先休息,等他回來后審核
B.先看資料,等他回來后,再澄清相關(guān)情況
C.與組織和管代溝通,考慮調(diào)整時(shí)間
D.告訴經(jīng)理時(shí)間緊,最好不要離開
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A.拒絕
B.可以向其講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義
C.給出具體建議
D.處于客觀性角度,請其向其他審核員咨詢
A.直線職能制
B.部門直線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.組織理論
B.組織機(jī)構(gòu)
C.職務(wù)系統(tǒng)
D.相互關(guān)系
A.審核方
B.審核委托方
C.受審方
D.受審企業(yè)政府監(jiān)管部門
A.計(jì)點(diǎn)和計(jì)量
B.計(jì)件和計(jì)點(diǎn)
C.計(jì)數(shù)和計(jì)量
D.計(jì)量和計(jì)數(shù)
A.合同或協(xié)議
B.庫存信息表
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.A+B+C
A.ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)在建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及提高其有效性時(shí)采用過程方法,通過滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。
B.在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期結(jié)果的過程中,系統(tǒng)地管理相互關(guān)聯(lián)的過程有助于提高組織的有效性。
C.過程方法使組織能夠?qū)w系過程之間相互關(guān)聯(lián)和相互依賴的關(guān)系進(jìn)行有效控制,以增強(qiáng)組織整體績效。
D.過程方法包括按照組織的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向,對(duì)各過程及其相互作用,系統(tǒng)地進(jìn)行規(guī)定和管理,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。
A.實(shí)體可能是物質(zhì)的
B.組織未來的狀態(tài)是非物質(zhì)的
C.實(shí)體可能是物質(zhì)的、非物質(zhì)的或想象的
D.實(shí)體是可感知或想象的任何事物
A.合同
B.質(zhì)量控制類文件資料
C.質(zhì)量事故臺(tái)賬
D.員工經(jīng)驗(yàn)
A.采用過程方法,將PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處置)循環(huán)與基于風(fēng)險(xiǎn)的方法相結(jié)合
B.采用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,將PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處置)循環(huán)與過程方法相結(jié)合
C.采用基于風(fēng)險(xiǎn)管理的PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處置)循環(huán)方法
D.采用基于PDCA(策劃、實(shí)施、檢查、處置)循環(huán)的過程方法
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由于2000版標(biāo)準(zhǔn)允許剪裁,因此在手冊上注明剪裁細(xì)節(jié)就可以了。
監(jiān)視和測量設(shè)備可以進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn),不需要溯源。()
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
基礎(chǔ)設(shè)施指的就是生產(chǎn)設(shè)備,包括硬件和軟件。()
ISO9004不是ISO9001的實(shí)施指南。
為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識(shí),知識(shí)可以來源于內(nèi)部和外部。()
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時(shí),不需對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。()
組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。()
管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對(duì)象、運(yùn)作效果都是一樣的。
為了滿足顧客要求,應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系的過程進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。