小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，近年來，由于自動化紡織機械的大量引進，公司的組織架構(gòu)、工作流程和對員工的職責要求隨之發(fā)生了很大變化，但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現(xiàn)有職位進行梳理之后，小李發(fā)現(xiàn)，公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發(fā)展至關(guān)重要，但是卻沒有相關(guān)職位的職位說明書。小李認為，公司需要進行一次系統(tǒng)的工作分析，在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫職位說明書。
為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，小李制定了詳細的工作分析實施方案，包括：工作分析的總目標、總?cè)蝿?wù)及意義；工作分析的組織形式與實施者；工作分析的實施步驟；工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中，在選擇工作分析實施主體時，小李希望以公司內(nèi)的各部門為主體。
根據(jù)以上資料，回答下列問題。
A.訪談法
B.觀察法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵績效指標法
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小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，近年來，由于自動化紡織機械的大量引進，公司的組織架構(gòu)、工作流程和對員工的職責要求隨之發(fā)生了很大變化，但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現(xiàn)有職位進行梳理之后，小李發(fā)現(xiàn)，公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發(fā)展至關(guān)重要，但是卻沒有相關(guān)職位的職位說明書。小李認為，公司需要進行一次系統(tǒng)的工作分析，在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫職位說明書。
為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，小李制定了詳細的工作分析實施方案，包括：工作分析的總目標、總?cè)蝿?wù)及意義；工作分析的組織形式與實施者；工作分析的實施步驟；工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中，在選擇工作分析實施主體時，小李希望以公司內(nèi)的各部門為主體。
根據(jù)以上資料，回答下列問題。
A.公司內(nèi)各部門的工作分析結(jié)果最專業(yè)
B.公司內(nèi)各部門對本.部門工作非常熟悉
C.以公司內(nèi)各部門為實施主體能夠更加科學
D.以公司內(nèi)各部門為實施主體能夠節(jié)省成本
小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè)，近年來，由于自動化紡織機械的大量引進，公司的組織架構(gòu)、工作流程和對員工的職責要求隨之發(fā)生了很大變化，但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現(xiàn)有職位進行梳理之后，小李發(fā)現(xiàn)，公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發(fā)展至關(guān)重要，但是卻沒有相關(guān)職位的職位說明書。小李認為，公司需要進行一次系統(tǒng)的工作分析，在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫職位說明書。
為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，小李制定了詳細的工作分析實施方案，包括：工作分析的總目標、總?cè)蝿?wù)及意義；工作分析的組織形式與實施者；工作分析的實施步驟；工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中，在選擇工作分析實施主體時，小李希望以公司內(nèi)的各部門為主體。
根據(jù)以上資料，回答下列問題。
A.工作分析的時間安排
B.工作分析的成本預(yù)算
C.工作分析的基礎(chǔ)理論
D.工作分析的預(yù)期成果
A.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
B.提高企業(yè)的核心競爭力
C.完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
D.實現(xiàn)企業(yè)長期目標和短期目標的結(jié)合
E.滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要
A.確定所要研究的工作
B.嚴格檢查記錄的事實
C.制定最經(jīng)濟的方法
D.衡量所選擇的方法
E.確定操作的標準時間
A.信息
B.信息的發(fā)出者
C.信息的傳遞者
D.信息的接收者
E.信息傳遞工具
A.財產(chǎn)關(guān)系
B.人身關(guān)系
C.交換關(guān)系
D.權(quán)利義務(wù)關(guān)系
A.行為鼓勵計劃
B.管理獎勵計劃
C.基于團隊的獎勵計劃
D.一次性獎金
A.能動性
B.社會性
C.開發(fā)性
D.時效性
A.該理論標志著企業(yè)核心競爭力理論的興起
B.組織競爭力來源與區(qū)別于其他組織的異質(zhì)性資源
C.企業(yè)成長戰(zhàn)略的實質(zhì)在于培育新的資源
D.企業(yè)要獲得持續(xù)競爭力，需要對異質(zhì)性資源進行投資、升級以及有效利用
A.用人單位發(fā)放給勞動者的津貼不屬于職工福利費支付范圍
B.用人單位為勞動者繳納的社會保險費不屬于職工福利費支付范圍
C.用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費補貼屬于職工福利費支付范圍
D.用人單位給勞動者發(fā)放的獎金屬于職工福利費支付范圍
最新試題
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯誤的是（）
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
.下列選項中，屬于績效考核指標權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
下列選項中，屬于法定用人單位的是（）
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是（）。
推理能力是指（）的能力。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。