單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃()通常是不存在的。

A.短期、定向和站立
B.短期、具體和常設(shè)
C.長(zhǎng)期、定向和單一用途
D.長(zhǎng)期、具體和常設(shè)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織的代表團(tuán)指出,它“致力于減少其環(huán)境足跡”;但其設(shè)施不符合法定的環(huán)境條例。這是一個(gè)怎樣的例子()

A.戰(zhàn)略目標(biāo)有助于形成財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)不同
C.組織表示的目標(biāo)不一定是其真正的目標(biāo)
D.公司的真正目標(biāo)來源于其使命聲明

2.單項(xiàng)選擇題耐克公司是一家運(yùn)動(dòng)和設(shè)備制造商,服務(wù)于眾多的體育學(xué)科。耐克的以下聲明中哪一項(xiàng)是戰(zhàn)略目標(biāo)的最佳例子()

A.平均年銷售額增加10%
B.平均年收入增加7%
C.實(shí)現(xiàn)17%的投資回報(bào)率
D.通過重點(diǎn)執(zhí)行加快增長(zhǎng)

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)組織的目標(biāo),下列哪項(xiàng)陳述是正確的()

A.所有組織都有賺取利潤(rùn)的單一目標(biāo)
B.一個(gè)目標(biāo)比定義一個(gè)組織的成功的多個(gè)目標(biāo)更有效率
C.使用利潤(rùn)等單一目標(biāo)可能會(huì)導(dǎo)致員工不道德的行為
D.如果管理者只強(qiáng)調(diào)組織的一個(gè)目標(biāo),就能確保長(zhǎng)期的成功

4.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃的哪個(gè)方面是指概述如何取得成果的文件()

A.目標(biāo)
B.計(jì)劃
C.業(yè)績(jī)

6.單項(xiàng)選擇題當(dāng)正式規(guī)劃未能導(dǎo)致更高的性能時(shí),以下哪一項(xiàng)最有可能成為失敗的原因()

A.采用參與式規(guī)劃
B.管理人員被允許太多的自主權(quán)
C.公司強(qiáng)調(diào)控制職能超過其他職能
D.外部環(huán)境的制約因素

最新試題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()

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20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

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下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

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伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

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某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

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下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

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