A.民主風格
B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風格
C.啟發(fā)式、人性化的管理風格
D.專制的風格
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你可能感興趣的試題
A.組織績效
B.個人績效
C.團隊績效
D.社會績效
A.成就取向式領(lǐng)導
B.指導式領(lǐng)導
C.支持型領(lǐng)導
D.參與式領(lǐng)導
A.使用權(quán)力為他人服務
B.從危機中思考和學習
C.對追隨者的需要感覺遲鈍
D.鼓勵下屬獨立思考
A.交易型
B.指導式
C.參與式
D.變革型
A.身強力壯
B.自信
C.勇于冒險
D.聰明但不能過分聰明
A.價值取向
B.模糊耐受性
C.指導型
D.分析型
A.指導式領(lǐng)導是讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.支持型領(lǐng)導是努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求
C.參與式領(lǐng)導是主動征求并采納下屬的意見
D.成就取向式領(lǐng)導是主動征求并采納下屬的意見
A.羅伯特·豪斯
B.伯恩斯
C.麥克格雷斯
D.布萊克
A.下屬的經(jīng)驗
B.領(lǐng)導的成就
C.下屬的能力
D.領(lǐng)導者的個性
A.領(lǐng)導-成員交換理論強調(diào)領(lǐng)導公平對待每一個成員
B.領(lǐng)導-成員交換理論認為領(lǐng)導與下屬的交換是一個互惠過程
C.領(lǐng)導-成員交換理論認為領(lǐng)導不能改變下屬的自我概念
D.領(lǐng)導-成員交換理論反對領(lǐng)導把下屬分為"圈里人"和"圈外人"
最新試題
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點。
屬于魅力型領(lǐng)導者非道德特征的有（）
小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于（）。
成功的領(lǐng)導依賴于（）。
屬于費德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）
路徑—目標理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。
根據(jù)豪斯的路徑—目標理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標準和工作程序的領(lǐng)導稱為（）。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導理論的說法，錯誤的是（）。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）
俄亥俄模式把領(lǐng)導分為（）