A.不斷進(jìn)行群體意識(shí)灌輸，規(guī)范員工行為
B.人員錄用時(shí)注重其可塑性和開發(fā)價(jià)值，基本素質(zhì)要高，年齡要輕
C.通過不斷地培訓(xùn)和有計(jì)劃的輪換，培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎(jiǎng)勵(lì)集體的制度，化個(gè)人空間競爭為團(tuán)隊(duì)間的競爭
E.充分關(guān)心員工的生活，使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)
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A.錄用或任用人員時(shí)，應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗(yàn)手段，及時(shí)獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息，以便進(jìn)行調(diào)整
C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn)，避免因培訓(xùn)投資不能及時(shí)收回的損失
D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇，用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段
A.穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實(shí)行以人為中心的管理
E.發(fā)達(dá)的外部勞動(dòng)力市場
A.企業(yè)員工
B.推銷人員
C.研究開發(fā)人員
D.社會(huì)容易獲取的人員
E.那些可作客觀評(píng)價(jià)且要求丐期內(nèi)供取效益的人員
A.國家有關(guān)政策法令
B.企業(yè)技術(shù)構(gòu)成的特征和層次
C.員工結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)特征
D.領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和管理基礎(chǔ)
E.文化傳統(tǒng)和企業(yè)的歷史沿革
A.市場
B.革新
C.生產(chǎn)率
D.物力和財(cái)力資源
E.管理者的工作成效
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個(gè)人因素
D.組織與環(huán)境的相關(guān)因素
E.個(gè)人與組織的相關(guān)因素
A.組織設(shè)計(jì)
B.人力規(guī)劃
C.人事考核
D.人事管理制度
A.員工總?cè)藬?shù)
B.每人每在的工作量
C.總體工作效率
D.人均工作效率
A.不負(fù)間接責(zé)任
B.不負(fù)直接責(zé)任
C.負(fù)有直接責(zé)任
D.不負(fù)任何責(zé)任
A.部門職責(zé)權(quán)限配備
B.職能與部門劃分
C.組織框架確定
D.組織目標(biāo)設(shè)定
最新試題
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評(píng)等方法的聯(lián)系的。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。