A.標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資、績(jī)效工資、工作及生活津貼等）的構(gòu)成，以及各組成部分之間的比例是否適當(dāng)
B.決定基本工資的標(biāo)準(zhǔn)是什么（年資、職務(wù)、職能或資格還是綜合因素），工資體系的特色及其對(duì)員工積極性的影響如何
C.工資表的形式及工資級(jí)差是否合適
D.工資提升有無(wú)明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，提升的幅度如何
E.津貼的種類及其實(shí)施效果如何

A.參與錄用活動(dòng)的有關(guān)人員的工資
B.廣告費(fèi)
C.考核費(fèi)
D.差旅費(fèi)
E.其他費(fèi)用

A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補(bǔ)人力資源的不足
D.為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過(guò)程中的盲目性和隨意性

A.知識(shí)
B.能力
C.性格
D.職業(yè)性向
E.個(gè)人素質(zhì)

A.考試的范圍較廣
B.考查的信度和效度較高
C.可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.花時(shí)少，效率高
E.成績(jī)?cè)u(píng)定比較客觀

A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵(lì)功能，有利于開(kāi)發(fā)員工能力的原則
C.正確估價(jià)工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動(dòng)關(guān)系的原則
E.能省則省的原則

A.企業(yè)工資總額分析
B.企業(yè)個(gè)別工資分析
C.企業(yè)工資體系分析
D.企業(yè)工資方針的分析
E.企業(yè)職工工資意識(shí)的分析

A.工資計(jì)劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善

A.通過(guò)晉升，彌補(bǔ)空缺職位，保證組織正常進(jìn)行
B.有利于員工穩(wěn)定，安心為組織服務(wù)
C.可以激發(fā)員工工作熱情，提高他們的工作積極性
D.有利于吸收優(yōu)秀人才
E.可以激發(fā)員工的進(jìn)取心，不斷提高員工的能力和素質(zhì)

A.接受培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)
B.對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.培訓(xùn)是否帶來(lái)了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實(shí)施或計(jì)劃某項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個(gè)人的某種負(fù)擔(dān)時(shí)，就需要對(duì)培訓(xùn)的操作或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，甚至終止，以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果