A.樹立核心價值觀
B.建立企業(yè)使命
C.創(chuàng)造條件使個人和組織的目標融合一致
D.擁有共同愿景
E.根據(jù)員工的差異實現(xiàn)多維度的管理
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A.確定核心崗位的職責及其要求
B.在集團內(nèi)部進行人力資源的優(yōu)化配置
C.搭建體系性構(gòu)架,務(wù)實管理基礎(chǔ)
D.系統(tǒng)規(guī)劃,綜合提升
E.完善升級,實施前瞻性管理
A.服務(wù)性
B.戰(zhàn)略性
C.經(jīng)營性
D.全局性
A.反對把人看作與動物一樣趨利避害、好逸惡勞、不負責任
B.看到了勞動的目的性是作為人與動物區(qū)別標志的本質(zhì)特點
C.看到了人的自覺能動性和創(chuàng)造力
D.重視人的尊嚴與價值,強調(diào)人的需求的差異性
E.是對X理論的一種發(fā)展,發(fā)展了人的社會屬性
A.目標導向型
B.市場導向型
C.產(chǎn)品導向型
D.客戶導向型
E.服務(wù)導向型
A.不存在無處不在
B.不存在不存在
C.存在無處不在
D.存在間或存在
A.價值難以評估
B.流動性
C.收益不確定性
D.溢出性
A.把握人力資源的總體政策
B.完善人力資源管理的組織體系、系統(tǒng)性策劃
C.組織與推進人力資源管理體系的建設(shè)
D.具體推進人力資源管理工作
E.在集團范圍內(nèi)推動企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理工作的整體協(xié)調(diào)與監(jiān)督
A.低級階段
B.初級階段
C.中級階段
D.高級階段
A.功能性才能
B.企業(yè)管理的才能
C.組織的才能
D.領(lǐng)導的才能
E.個人的才能
A.現(xiàn)代人力資源管理理論是以人力資本理論為根據(jù)的
B.人力資本理論是人力資源管理理論的基礎(chǔ)部分和重要內(nèi)容
C.人力資源管理理論與人力資本理論差異不大,可以相互替代
D.人力資源理論是人力資本理論的基礎(chǔ)
E.兩者都是在研究人力作為生產(chǎn)要素在經(jīng)濟增長和發(fā)展理淪中的作用中產(chǎn)生的
最新試題
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
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完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
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